“像爱自己的家人一样对待我们的每一个项目。”

        在公司发展势头正劲之际，我们给自己提出了更高的要求——实现产品的均质化。

        可持续发展需要有可持续保证的产品质量，这就是均质化。首先对公司的各项工作实施标准化管理。项目组织管理、材料采购管理、施工技术管理、质量检查管理等制定标准化流程，使施工现场操作更加规范；在项目管理中，我们严格贯彻项目管控标准体系要求，对项目的质量、进度、成本、资源等进行科学整合、规范管理；实施五大标准，即企业文明施工标准规范、企业质量标准规范、企业工艺标准规范、企业安全管理标准规范、项目管控及评价标准规范；采用模数化、标准化的工厂加工的产品，降低产品误差；培养自己的装饰队伍，提高工人的整体素质；有规划地进行内外部培训，为各层管理者和员工提供学习平台，打造一个高标准的管理团队。

        实践证明，均质化的启动，提高了管理水平，增强了员工的质量意识，从根本上改变了质量不一的局面。